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Un Caso di Successo

Babel per il controllo dell’infrastruttura IT e la giusta selezione dei fornitori in fase di gara

Settore

Gastronomia

italiana

Location

Emilia Romagna,

Italia

Impiegati

+ 2.000

dipendenti

Fatturato

+ 550

milioni  

Chi è il cliente

L’azienda cliente è leader nella pasta fresca dall’anno della sua fondazione, nel 1937. Nata inizialmente come azienda che offriva servizi a domicilio di pasta fatta in casa, in meno di 5 anni il fondatore trasformò la piccola produzione in un’industria con centinaia di dipendenti. Fu un boom, tanto che la produzione si allargò anche all’estero. Oggi il brand vanta di oltre 3.500 membri il 60 paesi per il mondo, con diverse sedi di produzioni nel mondo e 20 punti vendita al dettaglio in Italia.

Le necessità del cliente

L’azienda aveva necessità di incrementare il livello di Business Continuity in merito alla sua infrastruttura IT e avere a disposizione la migliore soluzione TO-BE in fatto di tecnologie e servizi. Rispetto ai servizi proposti era necessario poter identificare i giusti fornitori per erogare i relativi servizi.

Con una negoziazione in corso, il pastificio italiano chiede supporto nella gestione ottenendo successivamente il massimo saving possibile e nel condensare al massimo le  tempistiche di Gara

Gli obiettivi del cliente e i vantaggi ottenuti

Avere l’assoluta garanzia di non sbagliare il Progetto e concluderlo entro i 12 mesi: con Babel ha chiuso in 7 mesi

Recuperare il controllo dell’infrastruttura senza dover dipendere dai fornitori: con Babel ha ottenuto un controllo periodico e una garanzia qualità dell’infrastruttura tramite test dedicati e refresh
hardware già pianificati in fase contrattuale

Implementare politiche di Disaster Recovery

Ottenere la migliore soluzione in rapporto qualità/prezzo: con Babel il saving sull’offerta vincente
è stato di circa 2.000.000€ in 6 anni di contratto

In numeri:

2 Mln €

in 6 anni di contatto di Cost Saving

7 mesi

chiusura del progetto

0

attività time consuming 

Il tempo era davvero poco e non potevamo permetterci di sforare i 12 mesi. Con Babel siamo però riusciti ad ottenere i migliori risultati e in tempi davvero record. La selezione e la gara tra i fornitori è stata piuttosto semplice rispetto a come ce l’eravamo immaginata. E in ognuno di loro abbiamo ottenuto tra il 20-30% di saving sull’offerta iniziale. Un vero successo” riporta il CTO dell’azienda cliente

Barbara Mancini, Head Of Processes Transformation di Manpower Italia

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