Moda e retail
Fashion
Un risparmio di Є 1.170.000 sul valore dell’intero contratto grazie a Babel
Calcola il tuo potenziale di saving
Un Caso di Successo
Settore
Gastronomia
italiana
Location
Emilia Romagna,
Italia
Impiegati
+ 2.000
dipendenti
Fatturato
+ 550
milioni €
L’azienda cliente è leader nella pasta fresca dall’anno della sua fondazione, nel 1937. Nata inizialmente come azienda che offriva servizi a domicilio di pasta fatta in casa, in meno di 5 anni il fondatore trasformò la piccola produzione in un’industria con centinaia di dipendenti. Fu un boom, tanto che la produzione si allargò anche all’estero. Oggi il brand vanta di oltre 3.500 membri il 60 paesi per il mondo, con diverse sedi di produzioni nel mondo e 20 punti vendita al dettaglio in Italia.
L’azienda aveva necessità di incrementare il livello di Business Continuity in merito alla sua infrastruttura IT e avere a disposizione la migliore soluzione TO-BE in fatto di tecnologie e servizi. Rispetto ai servizi proposti era necessario poter identificare i giusti fornitori per erogare i relativi servizi.
Con una negoziazione in corso, il pastificio italiano chiede supporto nella gestione ottenendo successivamente il massimo saving possibile e nel condensare al massimo le tempistiche di Gara
Avere l’assoluta garanzia di non sbagliare il Progetto e concluderlo entro i 12 mesi: con Babel ha chiuso in 7 mesi
Recuperare il controllo dell’infrastruttura senza dover dipendere dai fornitori: con Babel ha ottenuto un controllo periodico e una garanzia qualità dell’infrastruttura tramite test dedicati e refresh
hardware già pianificati in fase contrattuale
Implementare politiche di Disaster Recovery
Ottenere la migliore soluzione in rapporto qualità/prezzo: con Babel il saving sull’offerta vincente
è stato di circa 2.000.000€ in 6 anni di contratto
In numeri:
in 6 anni di contatto di Cost Saving
chiusura del progetto
attività time consuming
Il tempo era davvero poco e non potevamo permetterci di sforare i 12 mesi. Con Babel siamo però riusciti ad ottenere i migliori risultati e in tempi davvero record. La selezione e la gara tra i fornitori è stata piuttosto semplice rispetto a come ce l’eravamo immaginata. E in ognuno di loro abbiamo ottenuto tra il 20-30% di saving sull’offerta iniziale. Un vero successo” riporta il CTO dell’azienda cliente
Barbara Mancini, Head Of Processes Transformation di Manpower Italia
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